是政府办的话,像就业服务中心,或者是人才市场。一般没有独立的人力资源公司,它通常是一个公司设置的一个部门。他们是不收钱的。如果是中介,就是中介帮雇主介绍一个人,雇主就要付一部分钱给中介。
人力资源(Human Resources ,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用。且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
1、单个算钱法。
(1)单位出钱:比如介绍一个暑期工,单位给300元。
(2)暑期工出钱:向每个暑期工每个人收300-500不等(可以先交,也有的是从工资里扣)。
2、工资抽成法
比如本来10元1小时,给暑期工7元每小时,那么每天每人工作10小时就是可以创造30元每天的利润,每月就是900月的利润。
3、管理收费法
(1)交通补助。有些单位会给暑期工每人200元的交通补助(这块人力资源公司可以自行吞掉)
(2)管理费。每个人每个月收200元,那么2个月就是400元的管理费。
这种一般是人数比较多,要求安排人去协助管理暑期工。
总而言之,暑期工一定要量上去,那么利润还是比较丰厚的,最大的风险就是安全风险。
人力资源公司主要通过以下几种方式赚钱:
招聘服务:人力资源公司可以帮助企业进行招聘工作,包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试、提供人才咨询等服务。人力资源公司通常会向企业收取一定的费用,根据服务的内容和质量而定。
人才派遣:人力资源公司可以将自己招募的人才派遣到企业进行工作,包括短期的项目工作、季节性工作、临时代班、兼职等。企业需要向人力资源公司支付一定的服务费用,同时向人才支付相应的薪酬。
培训服务:人力资源公司可以提供企业和个人的培训服务,包括职业技能培训、职业规划、团队建设、管理培训等。通常会根据培训的类型、内容、时长等因素收取一定的费用。
咨询服务:人力资源公司可以为企业提供人力资源管理方面的咨询服务,包括组织架构设计、绩效管理、薪酬福利、人力资源战略规划等。咨询服务通常会按照项目或者咨询时长来计费。
需要注意的是,人力资源公司的盈利模式并不是固定的,可以根据不同的市场需求、服务类型和规模等因素进行调整和变化。同时,人力资源公司也需要提供高质量的服务和管理,才能够赢得客户的信任和口碑,从而获得更多的商业机会和利润。