一、国美电器怎么样

有许多人在问国美电器怎么样?有过国美消费经验的朋友一定会有自己的一个答案。国美电器怎么样?对于许多不熟悉国美的人来说，倒真还是个问题。国美电器怎么样?我们带着这个问题，一起来了解一下国美电器。


“物美价廉、服务领先”一直是国美的核心竞争优势先看看招标定制国美的价格优势是建立在规模优势的基础之上，也与企业的经营创新密不可分。国美针对习惯采购模式的弊端，果断地推出了招标采购制。这种采购模式的优点在于：


其一，缩短了采购环节，节约了习惯渠道的各项流通费用，以及控制了企业自身的采购成本;


其二，通过企业之间的竞标，有效地压缩了厂家的利润空间、降低了采购价格;


其三，通过买断进货，转移了厂家的经营风险，还可以获得客观的风险溢金。


这种模式的意义不仅在于采购费用的节约，而更重要的是彻底改变了家电生产厂家与商家之间的地位。不再是你生产什么我卖什么，而是我卖什么你生产什么。


国美还总能根据市场供求变化灵活地进行采购价格形式创新。


其一，买断进货。国美对畅销型号或首销型号以及部分“尾市”产品进行买断进货。这样就能从制造商处拿下最低价位商品，由于买断进货，就克服了因订货不准确而造成的浪费。所以，在国美，对采购进货的商品，除了质量问题外，是不允许退货的。这样既为国美实现低价销售奠定了基础，也增加了制造商对国美的信誉度。同时，还实现了工商共同携手让利于消费者的共同目的。


其二，定制。以实际使用功能开展定制，风险自担。定制产品，多为容易标准化、利润高的小配件商品和区别于其他销售商的产品，一般为减少长期不用的功能或不必要的装饰外表部分，以降低价格，为消费者提供物有所值的产品。虽然定制产品品种有限，但在连锁店内可反应出优质低价的效果，很有吸引顾客的魅力。


其三，包销。这将承担更大的风险，国美根据自身的销售能力和可承受的量，与制造商谈条件，以形成低价包销进货，这些包销商品可为国美树立低价销售的形象。厂家进驻国美到底是怎么卖东西，有什么要求依靠国美的业务流程再造吧，只要进入国美，一切包在国美身上经营理念的更新、消费者需求的提高、管理的瓶颈、竞争对手的某种创新以及科技的进步等都会为企业流程的再造提出要求和契机。当代生活的快节奏，要求企业满足消费者便利及时的购物要求。


主力店是国美创业时期主要的门店形式，这与国美低价营销、迅速抢夺区域市场的战略目标是相适应的。主力店一般以片区居民为目标市场，其店址会选择在居民比较集中而且交通便利地段，商场装修简易但是商品经营结构层次分明，能突出商场营销意图，是区域市场开发的有效载体和工具。以北京市场为例，国美家电主力店是以三环为主线，牢牢把住了交通要道的端口，成为社区居民家电需求的吸纳器。随着国美在家电行业领导者地位的确立、全国市场开发的深入，尤其是在香港与跨国商业相互切磋的过程中，国美发现正如企业的战略具有多层次一样，门店的形态也应该进行分化、分出层次以配合企业战略目标的实现。商场是企业与消费者交流的窗口，是企业形象的代言人。


主力店门店形态与消费者心目中家电行业领导者的形象是不相符合的，因为主力店要受到租金、经营成本、销售任务等指标约束，始终以商场盈亏、自我价值实现等务实目标为出发点，而不能反映所在行业发展终极趋势，以及消费者完美需求实现的追求。


旗舰店的出现就是国美试图打破主力店误区、摒弃消费者对其的低价错觉、树立企业领导者形象的一种努力。旗舰店店址会选择在繁华的商业闹区，对其购物环境要求也比较高，装修会比较豪华，但是最为关键的是，旗舰店展示经营的商品主要是中高端产品，反映了当前国际消费的主流趋势，无论是对消费者消费需求、生产厂家生产研发导向，还是对同行企业经营品类调整都有着重要的指导意义。


目前国美也在探索3C数码店的建设。它一方面是国美密集市场开发战略的启动，另一方面代表着国美对未来经营品类结构调整的一个方向。在城市，中低档家电已经饱和，未来家电的增长点就建立在消费者对已有产品更新换代的基础上，对高端的数码产品需求上。


因此，国美推出3C数码店形态就是顺应了这个潮流。旗舰店、主力店和数码店组成一个立体作战方队，不但在全国范围内迅速推行着国美的经营理念，带来了显著的市场效应，而且还引领着家电行业发展的动向，还把握着行业未来发展的先机。


最后，说说国美模式当前，国美面临二次创业的大好机遇。一方面，商务部决心打造一批大流通集团，以应对外国商业资本的冲击，这必然会给国美今后的发展创造一个宽容的外部环境;另一方面，海外上市的成功解决了国美发展的资金瓶颈，同时也会进一步规范企业的经营管理。


但是，客观地讲，国美在市场细分、多元化经营、核心能力培育、决策机制、工商关系处理等方面都还存在着不尽完善的地方。在企业发展初期，这些矛盾被隐性化或者处在一个量变的阶段。但是，随着企业的做大做强，企业面临风险也就越大，可能就会使一个本来健康的组织陷入混乱。如不及_有效解决上述矛盾，将直接影响着企业成长目标的实现。


国美电器怎么样?国美是民族流通业的一个代表，是当代流通方式的一个典型。因此，我们衷心希望国美能继续保持“敢为人先，奉献社会”的创业精神，稳健扎实地扬帆前进!

二、国美电器上班怎么样

问题一：国美电器上班怎么样？ 对的 基本在任何地方上班都会有提成的，在说了 国美是一个全国连锁的大型企业，去那实习也是你的荣幸，专业行不需要很强，万事靠自己，希望你能够加油！！！！！！！！！

问题二：国美电器2014年度普通员工工资有多少钱一个月? 我是国美员工，我说一下待遇5险1金，每个月5W考核，1700元。超过5W开始计算提成。我现在3个月才休息一天！看店长~不过国美大部分店长是疯狗，小部分正常的店长！看运气蓿

问题三：国美电器工资待遇怎么样啊 待遇一般，国美公司一般制度比较严，但只要你按规定、合同等做，都会有很好的回报。但是发展前途不大，看自身情况决定。

问题四：国美工作怎么样？ l楼主，你好。以下是国美的情况，你要去的，请你好好考虑！薪资太少！待遇太差.加班时间长，但从来不给加班费，只让倒休.不管你员工家里有天大的事，都要以国美的利益为重！非常缺乏人性化管理.给你一千让你干两千的活，给你两千让你干四千的活.

问题五：国美在线的工资待遇怎样？ 这个估计比较难有人能告诉你哦。有机会去面试了解下，看看工作环境和员工的工作面貌如何，能单独和员工聊聊那是最好的，或者面试完后到公司周边问问附近的人，这些信息比较真实。凡是都要体验后才知道，才是最真实的。祝你找到好工作。

问题六：在国美电器上班好吗？穿的工作服怎么样的？待遇怎么样？休息怎么样？ 国美上的话基本是做六休一 每天上班时间基本为8小时 包括午饭时间和上班时提早15分钟-30分钟内 待遇的话 试用期-1年内+3金 1年以后加4金 国美有彩虹服 就是像裙子那种 男生穿了比较傻得哈哈!

问题七：国美在线工作怎么样 80分 这个具体的我也不是很清楚，你可以去面试了解一下，看一下他们的工作环境和工作流程，最好的是和那里面的员工聊聊，你只有自己亲自去了解，才比较真实。

问题八：国美电器工资一般多少 主管一般在3000左右，一般人员2200左右，不知道你是什么部门什么岗位呢

问题九：国美电器待遇怎样？ 待遇一般，国美公司一般制度比较严，但只要你按规定、合同等做，都会有很好的回报。但是发展前途不大，看自身情况决定。

问题十：国美电器怎么样 10分 对的 基本在任何地方上班都会有提成的，在说了 国美是一个全国连锁的大型企业，去那实习也是你的荣幸，专业行不需要很强，万